Dentro de la dinámica del área de gestión del talento, final de año es sinónimo de evaluación y sobre todo, planificación del nuevo ejercicio. Si nos centramos en los resultados de las sesiones One to One, es común que muchas y muchos colaboradores demanden en el nuevo curso oportunidades de desarrollo profesional dentro de la empresa.
En empleorecursos.es entendemos el desarrollo profesional como el proceso de crecimiento técnico y personal de las y los trabajadores dentro de la empresa, que lleva a ésta a la mejora continua, siendo a su vez, uno de los principales factores para garantizar la fidelización del talento en la organización.
A partir de nuestra experiencia profesional coordinando departamentos de gestión del talento, podemos afirmar que son varias las claves para llevar a cabo este proceso de manera efectiva, como son:
1. Definición de objetivos
¿Qué es lo que se pretende conseguir y cuándo? Los objetivos deben ser medibles, claros y concretos, pero, sobre todo, evaluables. Para ello, es necesario incluir indicadores KPI y métricas clave para determinar su consecución en un determinado plazo de tiempo.
2. Mapa competencial
Es importante realizar un análisis exhaustivo de las habilidades y capacidades de las y los colaboradores actuales, y de las necesidades futuras, tanto desde el punto de vista de personalidad como técnico.
3. Recursos disponibles
Determinar cuáles son los medios para llevar a cabo del desarrollo profesional de las y los trabajadores, tanto desde el punto de vista económico como de tiempo (entre otros) facilitará tener una visión realista de los objetivos a alcanzar.
4. Definición de un plan de desarrollo
Este plan partirá de una evaluación de la situación inicial y de una posterior definición de las estrategias más adecuadas para conseguir los objetivos a perseguir. Para ello, habrá que identificar qué técnicas son las más adecuadas.
5. Seguimiento del plan
Una vez en marcha las acciones definidas, es necesario medir el progreso de las y los colaboradores para asegurarte que se está en el camino correcto, o realizar los ajustes necesarios (para ello, suelen utilizarse encuestas y reuniones individuales periódicas).
6. Recompensa
Finalmente, es importante reconocer el buen desempeño y el éxito de las y los trabajadores en el logro de sus objetivos profesionales, ya sea por medio de felicitaciones, mensajes públicos de agradecimiento, obsequios o simples tarjetas de agradecimiento.
En resumen, el desarrollo profesional es una inversión en el éxito y el desempeño laboral de la empresa. Capacitar continuamente a las y los empleados es importante para aumentar su satisfacción, lo que repercutirá de manera directa en el nivel de fidelización del talento de la organización.