Dentro del nuevo paradigma de la gestión talento no solo se pone a las personas en el centro de la empresa, sino que se da un pasó más buscando la felicidad de las y los trabajadores en el entorno laboral.
En empleorecursos.es entendemos que son muchos los motivos que justifican implantar medidas que fomenten y garanticen la felicidad de las personas en las organizaciones, entendiendo como tal el desarrollo de una actitud optimista y proactiva, estrechamente relacionada con su bienestar dentro de la empresa.
Importancia de contar con empleadas/os felices
La felicidad en la empresa es un paso esencial para el éxito de la organización. Los empleados son su principal activo, y merece la pena darles prioridad e invertir en ellos.
1. Transmisión de la percepción de la marca
Hay que tener en cuenta que las y los clientes (o potenciales trabajadoras/es) identifican a las empresas a partir de las experiencias que les dejan las personas que trabajan en ellas, influyendo de manera significativa en la marca y su reputación de la organización.
Dentro de este contexto, es evidente que existe un fuerte vínculo entre el bienestar de las y los trabajadores y la satisfacción de los clientes de la empresa.
2. Mayor rendimiento
Relacionado con lo anterior, las personas que se sienten felices en sus puestos de trabajo tendrán por norma general un mayor nivel de desempeño, ya que su implicación será mayor, a la vez que la visión sobre las funciones y tareas a realizar será proactiva frente a la reactividad que tienen las personas que no están a gusto en su empleo.
3. Menor rotación laboral
Cuando las y los trabajadores se encuentran comprometidos con su trabajo las probabilidades de que abandonen la empresa son menores, y por tanto, el coste de la empresa asociado a la rotación laboral será menor (no solo respecto al proceso de captación y formación de nuevo talento, sino que también, sobre los efectos que se producen en el ambiente laboral cuando hay dimisiones o bajas voluntarias.
En resumen, el objetivo del área de gestión de talento en la empresa es mantener colaboradoras y colabores motivados, capacitados y alineados con la misión y visión de la empresa. Por ello, se hace necesario poner en marcha estrategias para garantizar la eficiencia del talento humano, como la implantación de áreas o departamentos de felicidad y bienestar laboral, ya que el rol que juega la felicidad en el trabajo es fundamental para que se sientan comprometidos e identificados con la empresa formando parte de ella.