Preparar tu sesión de Performance Management anual es una oportunidad clave para reflexionar sobre tus logros, trazar un camino de desarrollo profesional y abordar temas importantes con tu manager.
En empleorecursos.es queremos darte una guía paso a paso de cómo preparar esta reunión de manera eficaz, alineando tus objetivos con los de la organización.
1. Reflexiona sobre tu desempeño
Antes de la sesión, dedica tiempo a hacer una autoevaluación honesta. Identifica tus logros principales, los retos que has superado y las áreas donde consideras que podrías mejorar. Apoya tus conclusiones con datos concretos: resultados obtenidos, proyectos destacados o indicadores clave. Esto te permitirá defender tu visión con argumentos sólidos y demostrar cómo tu trabajo aporta valor a la empresa.
2. Define tus objetivos profesionales
Identifica un objetivo general a largo plazo que desees alcanzar dentro de la empresa. Este debe estar alineado con tus intereses, habilidades y las necesidades de la organización. Por ejemplo, si tu meta es liderar un equipo en el futuro, puedes plantear objetivos a corto plazo como mejorar tus habilidades de liderazgo, asumir proyectos más complejos o participar en programas de formación. Comunicar claramente cómo estos objetivos benefician tanto a tu desarrollo como a la empresa fortalecerá tu propuesta.
3. Prepara argumentos para temas complejos
Si hay aspectos delicados que deseas tratar, como dificultades en el día a día o desajustes en las expectativas, prepárate para abordarlos de manera constructiva. Describe el problema de forma objetiva, proponiendo posibles soluciones. Esto demostrará tu compromiso con la mejora continua y tu capacidad para manejar situaciones desafiantes de forma profesional.
4. Solicita un aumento de sueldo con estrategia
Si consideras que tu desempeño y contribuciones justifican un aumento salarial, este es el momento para plantearlo. Apóyate en tus logros y en información de mercado sobre el salario promedio en tu posición. Explica cómo has superado las expectativas y cómo planeas seguir contribuyendo al éxito de la empresa. Abordar este tema con datos y confianza aumentará tus posibilidades de éxito.
5. Practica y solicita feedback
Finalmente, ensaya lo que planeas decir y, si es posible, pide a una persona de confianza que te ofrezca feedback. Esto te ayudará a transmitir tus ideas con claridad y seguridad durante la sesión.
Recuerda, esta reunión es una oportunidad para fortalecer la relación con tu manager y avanzar en tu carrera. Una preparación adecuada te permitirá destacar tus logros, mostrar tu visión de futuro y abordar temas clave con confianza y profesionalismo.