En un entorno tan dinámico como el actual, con continuos cambios impulsados por los avances tecnológicos que facilitan la interconexión global, la transformación digital se ha convertido en un imperativo para las empresas, independientemente de su sector de actividad, no escapando de esta realidad el área de gestión del talento, en aras de conseguir atraer, fidelizar y desarrollar el mejor talento.
Desde empleorecursos.es queremos reflexionar sobre la influencia y efectos que tienen los avances tecnológicos en cada uno de los procesos esenciales para la adecuada gestión del talento en las organizaciones, destacando entre otros, la automatización de procesos, en análisis de datos, la experiencia de las y los empleados, procesos de captación y selección del talento, la formación y desarrollo, etc.
Avances tecnológicos en gestión del talento
1. Automatización de procesos
La tecnología ayuda a dejar atrás los procesos manuales, tanto para el registro de candidaturas como en la gestión del proceso de nómina, por ejemplo. Los continuos ficheros Excel para registrar todo poco a poco pasan “a mejor vida”.
2. Herramientas analíticas
El análisis del dato se establece como herramienta para obtener la información necesaria para la toma de decisiones, tanto desde el punto de vista de la implantación de medidas de igualdad de oportunidades como de flexibilidad laboral, por ejemplo.
3. Captación y selección de talento
Cada vez son más las empresas que utilizan la inteligencia artificial para el filtrado de currículos y así identificar a las y los candidatos ideales con mayor eficacia. Somos de la opinión que estas herramientas utilizadas de manera adecuada suponen un gran avance.
4. Employer Experiencie
Mejores portales de autoservicio e intranets más avanzadas permiten una experiencia integral de las y los colaboradores, no solo desde el escritorio del PC, sino también, como aplicaciones móviles que facilitan el acceso a la información en cualquier lugar y momento.
5. Formación
La tecnología permite personalizar el aprendizaje en las habilidades requeridas en cada momento por medio de los sistemas de gestión del aprendizaje (LMS), los cuales, ofrecen contenidos a medida, lo que permite a las y los colaboradores adquirir habilidades relevantes para sus roles.
6. Cultura de interconexión
La digitalización ha fomentado sobre manera la colaboración y el trabajo a distancia, convirtiendo en imprescindibles herramientas de conectividad para el día a día de trabajo. Además, para determinadas profesiones, da igual el lugar desde dónde se trabaje.
En resumen, la transformación digital está redefiniendo la forma en que las empresas abordan la gestión de talento por lo que se hace necesario afrontar estos cambios con visión estratégica para atraer, fidelizar y desarrollar el talento necesario.