Hoy muchas personas siguen en su puesto, pero trabajan con el piloto automático. Esa “desconexión” no siempre se refleja en las cifras de rotación, pero drena creatividad, productividad y cultura. Para quienes gestionamos talento, el reto es claro: el compromiso ya no se compra con salario o beneficios, se gana con experiencias que generen sentido.
En empleorecursos.es queremos reflexionar sobre qué acciones podemos poner en marcha desde el área de gestión del talento para generar compromiso y motivación en las y los trabajadores.
🔎 Escucha activa y constante
Encuestas de pulso, focus groups y sesiones one to one son la primera línea para detectar frustraciones antes de que se vuelvan crónicas. Escuchar de verdad es más que recopilar datos: implica actuar sobre los hallazgos y comunicar las decisiones.
🎯 Propósito que inspire
Cada tarea debe conectar con la misión y el impacto social de la organización. Cuando las y los colaboradores entienden para qué sirve su trabajo, aumenta la energía y la sensación de pertenencia.
👏 Reconocimiento en tiempo real
Feedback oportuno, auténtico y personalizado refuerza la autoestima y alimenta la motivación. No basta con evaluaciones anuales: los pequeños gestos diarios construyen compromiso.
🤝 Liderazgo inclusivo y transparente
Quienes dirigen equipos deben comunicar con claridad los retos, compartir decisiones difíciles y mostrar empatía. La coherencia entre discurso y acciones es la base para generar confianza.
🌐 Flexibilidad inteligente
Horarios adaptables, trabajo híbrido y oportunidades de desarrollo profesional son hoy factores decisivos para atraer y retener talento diverso.
En resumen, la recuperación del compromiso no es un proyecto aislado, sino una estrategia continua. Cada política y cada conversación envía un mensaje. Si la empresa proclama valores, pero no los vive, las y los colaboradores lo perciben y se alejan.
Con escucha genuina, propósito compartido y liderazgo que incluya a todas las personas, los equipos vuelven a sentirse parte de algo que importa. En un mercado laboral competitivo, quienes logren reenganchar a su gente no solo retendrán talento, también liberarán todo su potencial colectivo.